為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司干部大會(huì)對人力資源管理工作的要求，結(jié)合當(dāng)前在工作中遇到的一些問題，5月10日下午，在集團(tuán)公司六樓會(huì)議室召開人力資源工作會(huì)議，集團(tuán)公司黨委委員、董事、副總經(jīng)理白云亮，各單位人力資源工作主管領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部門負(fù)責(zé)人及工作人員參會(huì)，集團(tuán)公司人力資源部（黨委工作部）部長崔冬主持會(huì)議。

會(huì)議目的和目標(biāo)是規(guī)范日常管理工作，避免勞資糾紛和用工風(fēng)險(xiǎn)。夯實(shí)人力資源管理基礎(chǔ)，提升人力資源管理工作效能，為企業(yè)的發(fā)展壯大提供持續(xù)的人力資源保障。主要內(nèi)容有，關(guān)于員工錄用和勞務(wù)派遣(含臨時(shí)用工)員工的錄用程序辦理和規(guī)范管理；對職稱、職業(yè)資格及技能考評工作進(jìn)行安排、布置；對集團(tuán)公司人力資源信息管理系統(tǒng)啟動(dòng)運(yùn)用及職工信息統(tǒng)計(jì)表填報(bào)進(jìn)行說明；邀請柏深人力資源有限公司勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)專家講解企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對措施。

集團(tuán)公司黨委委員、董事、副總經(jīng)理白云亮就近期集團(tuán)公司人事工作作了簡要概括，強(qiáng)調(diào)了人力資源工作對企業(yè)發(fā)展的重要性。對下一階段集團(tuán)公司人力資源管理工作提出了3點(diǎn)要求，一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)、完善知識(shí)體系；二是結(jié)合實(shí)際、主動(dòng)思考、形成思路、加強(qiáng)執(zhí)行；三是打造資源共享平臺(tái)、形成堅(jiān)強(qiáng)有力的工作團(tuán)隊(duì)。

柏深人力資源有限公司勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)專家李明浩，從公司規(guī)章制度制定及公示風(fēng)險(xiǎn)、員工入職管理的風(fēng)險(xiǎn)防控、試用期管理中常見問題、勞動(dòng)關(guān)系解除的風(fēng)險(xiǎn)防控、保險(xiǎn)問題等幾個(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)的講解，內(nèi)容生動(dòng)、實(shí)用性強(qiáng)，為企業(yè)人力資源工作帶來了啟發(fā)。

會(huì)議指出，圍繞2024年集團(tuán)公司人力資源工作，用工規(guī)范、職稱評審、技能認(rèn)定等工作重要性和具體操作開展部署，各單位要抓好會(huì)議精神傳達(dá)學(xué)習(xí)，要按照時(shí)限及要求填報(bào)相關(guān)報(bào)表，加強(qiáng)人力資源管理與企業(yè)戰(zhàn)略的契合，推動(dòng)人力資源各項(xiàng)工作高效落地，人力資源部門要與其他部門加強(qiáng)協(xié)同，形成工作合力，加強(qiáng)人力資源工作與業(yè)務(wù)的融合，要謀變創(chuàng)新，不斷推動(dòng)人力資源各項(xiàng)工作提升。人力資源戰(zhàn)線要切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到會(huì)議精神上來，做好2024年工作謀劃部署，全力確保圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。以咬定青山的定力，求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，從實(shí)處著眼、向難處用力，以更高水平的人力資源工作，服務(wù)支撐集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展，交出無愧于企業(yè)、經(jīng)得起檢驗(yàn)的人力資源答卷。