隨著時(shí)間的推移,在鋼興(集團(tuán))公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,眾一公司第一季度已完成生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),前三個(gè)月的生產(chǎn)經(jīng)營工作整體向好,各項(xiàng)工作穩(wěn)步開展。
發(fā)展呈現(xiàn)積極向好態(tài)勢(shì),
實(shí)現(xiàn)了“開門紅”“開門穩(wěn)”
第一季度,眾一公司上下堅(jiān)定信心、精誠團(tuán)結(jié)、扎實(shí)苦干,將強(qiáng)化安全管理與努力增產(chǎn)創(chuàng)效相結(jié)合,將促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營與加強(qiáng)經(jīng)營管理相結(jié)合,公司上下齊心、群策群力,采取各種有力措施促生產(chǎn)、保增長(zhǎng),在生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等方面都完成了生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃。眾一公司始終站在高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略高度上,嚴(yán)抓產(chǎn)品質(zhì)量,夯實(shí)市場(chǎng)基礎(chǔ),全方位打造質(zhì)量過硬、效率更強(qiáng)的職工團(tuán)隊(duì),將眾一公司自立自強(qiáng)、求實(shí)奮進(jìn)的企業(yè)文化根植在每位職工的心中,逐步增強(qiáng)職工凝聚力,形成企業(yè)合力,全面提高公司整體生產(chǎn)水平,不斷爭(zhēng)創(chuàng)良好的市場(chǎng)形象。四月公司將進(jìn)一步對(duì)未來三個(gè)季度的工作任務(wù)和重點(diǎn)進(jìn)行部署,理清思路、明確方向、振奮精神,為公司全面完成全年目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。
堅(jiān)持底線思維,
迎接“新變化”“新考驗(yàn)”
一季度眾一公司面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力、國際國內(nèi)大環(huán)境、碳達(dá)峰碳中和、環(huán)保等因素的影響,更要積極做出應(yīng)對(duì),保障在瞬息萬變的市場(chǎng)環(huán)境中穩(wěn)步扎實(shí)前進(jìn)?!按蜩F還需自身硬”,眾一公司將進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作,保證產(chǎn)品質(zhì)量,建立健全公司生產(chǎn)經(jīng)營的各項(xiàng)制度,不斷完善管理工作流程、簡(jiǎn)化管理方式,進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)發(fā)展中的降本增效。為進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力,眾一公司將統(tǒng)一職工思想,凝聚共識(shí),讓全員充分認(rèn)識(shí)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的剛性,樹立不戰(zhàn)不休,苦熬必勝的信念,讓員工清楚當(dāng)前形勢(shì),知曉發(fā)展重點(diǎn),在思想上、行動(dòng)上保持一致。錨定全年目標(biāo)不動(dòng)搖,實(shí)干苦干、趕超跨越,成為全體職工的共同意志和行動(dòng)指南,為公司生產(chǎn)經(jīng)營提供堅(jiān)定的力量。
全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),
仍需“再推進(jìn)”“再深化”
為全面完成2023年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),在接下來的三個(gè)季度中眾一公司仍需進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營管理,堅(jiān)持實(shí)事求是,深化對(duì)集團(tuán)公司的各項(xiàng)要求的貫徹落實(shí),深化思想認(rèn)識(shí),對(duì)存在的問題及時(shí)做出整改方案。要求職工貫徹經(jīng)營指標(biāo),強(qiáng)化全體職工的責(zé)任意識(shí)、主人翁意識(shí),強(qiáng)化目標(biāo)管理,提升工作效率,確保日清日結(jié),確保產(chǎn)品質(zhì)量,提升公司總體效率。
第一季度的順利完成也意味著接下來工作的開始,眾一公司將按照全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的安排,將在全體職工的共同努力配合下,把下一個(gè)階段工作完成的更加完美、出色,為每位職工搭造成長(zhǎng)的舞臺(tái),讓眾一公司的力量更加強(qiáng)大。