為深入貫徹落實集團公司2022年股東代表會議精神，全力克服疫情影響和研判形勢變化，凝心聚力、推進落實，勝利完成全年目標和任務，集團公司計劃對所屬企業(yè)進行全面集中調研。4月6日，集團公司董事長、總經(jīng)理董繼鋼，黨委書記王建云帶領由集團公司高管和各部門部長組成調研組到新星公司調研，啟動本次調研工作。

本次調研目標是上下互動形成支持骨干企業(yè)提升競爭力的思路措施，推動企業(yè)高質量發(fā)展；指導督促上年度虧損或潛虧企業(yè)制定有針對性的工作思路和扭虧措施，努力實現(xiàn)扭虧增盈；征求聽取企業(yè)關于產(chǎn)業(yè)聚焦升級、財務管理、資產(chǎn)管理、人力資源管理、企業(yè)文化建設等方面的意見建議，完善集團公司專業(yè)管理工作思路，提升集團公司管理和服務效能。

調研主要內容有：企業(yè)戰(zhàn)略實施思路，完成2022年目標任務的措施；企業(yè)突出主業(yè)、項目建設、提升產(chǎn)品競爭力的思路措施；企業(yè)資質申辦提升和使用，企業(yè)文化建設等軟實力提升意見；企業(yè)人力資源素質提升意見、產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革實施情況；對企業(yè)深化股權結構調整的意見；對集團公司在資產(chǎn)、財務、人力資源、績效考核、辦公信息化等專業(yè)管理和需總部支持的意見建議。

集團公司要求各單位要聚焦年度目標任務和重點工作，全力做好疫情防控和安全生產(chǎn)各項工作，穩(wěn)經(jīng)營、促提升，確保各項工作穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。在下一步工作中，要以更加飽滿的工作熱情，鞏固生產(chǎn)經(jīng)營成果，強化管理，克服困難，銳意爭先，以跑起來、搶時間的狀態(tài)，力爭超額完成全年工作目標，為打造具有核心競爭力的現(xiàn)代企業(yè)集團不懈奮斗。